第二百七十九章 硕鼠的门路（2/2）
《重活不是重生》作者：樱桃洼 2020-03-17 21:43
知鬼不觉。
这些东西只要一出厂门，都能马上换成大笔大笔的钱财供自己享受。厂门口不远处就有大批烟贩子、假烟贩子明目张胆地常驻在哪里。他们长年累月的在哪里集中收购、回收南烟职工和有批条指标人员出售的福利烟和批条烟。当然了，南烟职工顺手带出来的零散烟支和其他有用的卷烟辅料物资他们也在大量回收，明码标价，有多少他们就回收多少。那些烟标、金拉线、包装纸等辅料被用到什么地方去了？呵呵，制造假烟，这是大家都知道的秘密，公开的秘密，没人愿意动真格去管。烟草专门局那些专职人员也不过是偶尔大张旗鼓地折腾几次，他们那种兴师动众的折腾有什么用，演戏给那些商贩看？还是应付他们自己领到的那份薪水，证明他们那个部门的存在？
嘿嘿，如果觉得偷盗物资倒卖麻烦，容易留下蛛丝马迹，去大街上拿别人口袋里的钱财好了。那个更方便，随拿随用。但是，他没有，到现在为止，他没有利用戒指空间做过任何为非作歹的事。
君子爱财，取之有道。他宁愿伤精费神地在股票市场上炒股票获取资金；宁愿辛辛苦苦种地、卖山货赚钱，也没有利用戒指空间的隔空取物功能盗取过任何不属于他的物品，满足过他自己的私欲。不是不能，也不是不敢，而是没必要。
人，还是需要有自己的坚持和底线的。祁景焘不是那种天煞孤星似得孤家寡人，他有自己良心和道德底线，他有需要保护的家人和亲人，他不能脱离社会为所欲为。要不然，毫无道德底线利欲熏心地发展下去，欲壑难填那天，就是他魔化毁灭那天。
祁景焘能在自己的自责范围内发现问题，在自己能够控制的业务环节加强管理，已经非常难得。他不会狗拿耗子多管闲事去过度干预，那些事情不在他的职责范围。了解是一回事，管理是另一回事。他管不了，也不会去多事。
大领导的指示执行很快，12月3日，集团公司《关于计算机类设备归口管理的通知》文件下达后，早有准备的祁景焘就向刘铮主任提交出第一份申请报告。要求对各部门库存零配件耗材库存彻底清查登记，就地封存，等待信息中心统一回收。各部门现存的零配件耗材要在各个业务部门间调配使用；更换下来的零配件耗材集中登记，由信息中心统一回收处理。
大领导规定的时间紧迫，12月5日，刘铮召集信息中心几位业务组长开会，专题讨论计算机类设备归口管理工作。
刘铮抬手点点桌子上的祁景焘那份报告复印件，开口说道“集团公司已经发文，对计算机类设备归口管理，也就是说，从1998年1月1日起，全集团所有计算机类设备，包括工控计算机、服务器、图形工作站、小型机，网络设备。还有与计算机直接相关联的独立办公设备，包括各式打印机、带打印功能的复印机、扫描仪、投影仪等办公电子设备，都归口到我们部门来统一管理了。
管理什么？软件，这个早就是我们部门的主要工作，软件系统的引进、开发、维护都是我们熟悉的业务范畴。软件驱动硬件的更新和布置，硬件的需求是结合软件的业务应用需要出现的。
今天，我们接受的主要是硬件方面管理工作。硬件设备需求计划产生了，我们负责收集各部门采购需求，进行初步审核、统一上报预算评审集团，这是其一。
其二，硬件设备投入使用后，需要我们及时跟进，进行日常维护保养和维修。采取较为专业和科学合理的管理手段使之能正常工作，完成各部门业务工作。目前，这项工作由硬件组负责执行，小祁，这是你们硬件组负责的工作，接下来，你来谈谈。”
重活不是重生
这些东西只要一出厂门，都能马上换成大笔大笔的钱财供自己享受。厂门口不远处就有大批烟贩子、假烟贩子明目张胆地常驻在哪里。他们长年累月的在哪里集中收购、回收南烟职工和有批条指标人员出售的福利烟和批条烟。当然了，南烟职工顺手带出来的零散烟支和其他有用的卷烟辅料物资他们也在大量回收，明码标价，有多少他们就回收多少。那些烟标、金拉线、包装纸等辅料被用到什么地方去了？呵呵，制造假烟，这是大家都知道的秘密，公开的秘密，没人愿意动真格去管。烟草专门局那些专职人员也不过是偶尔大张旗鼓地折腾几次，他们那种兴师动众的折腾有什么用，演戏给那些商贩看？还是应付他们自己领到的那份薪水，证明他们那个部门的存在？
嘿嘿，如果觉得偷盗物资倒卖麻烦，容易留下蛛丝马迹，去大街上拿别人口袋里的钱财好了。那个更方便，随拿随用。但是，他没有，到现在为止，他没有利用戒指空间做过任何为非作歹的事。
君子爱财，取之有道。他宁愿伤精费神地在股票市场上炒股票获取资金；宁愿辛辛苦苦种地、卖山货赚钱，也没有利用戒指空间的隔空取物功能盗取过任何不属于他的物品，满足过他自己的私欲。不是不能，也不是不敢，而是没必要。
人，还是需要有自己的坚持和底线的。祁景焘不是那种天煞孤星似得孤家寡人，他有自己良心和道德底线，他有需要保护的家人和亲人，他不能脱离社会为所欲为。要不然，毫无道德底线利欲熏心地发展下去，欲壑难填那天，就是他魔化毁灭那天。
祁景焘能在自己的自责范围内发现问题，在自己能够控制的业务环节加强管理，已经非常难得。他不会狗拿耗子多管闲事去过度干预，那些事情不在他的职责范围。了解是一回事，管理是另一回事。他管不了，也不会去多事。
大领导的指示执行很快，12月3日，集团公司《关于计算机类设备归口管理的通知》文件下达后，早有准备的祁景焘就向刘铮主任提交出第一份申请报告。要求对各部门库存零配件耗材库存彻底清查登记，就地封存，等待信息中心统一回收。各部门现存的零配件耗材要在各个业务部门间调配使用；更换下来的零配件耗材集中登记，由信息中心统一回收处理。
大领导规定的时间紧迫，12月5日，刘铮召集信息中心几位业务组长开会，专题讨论计算机类设备归口管理工作。
刘铮抬手点点桌子上的祁景焘那份报告复印件，开口说道“集团公司已经发文，对计算机类设备归口管理，也就是说，从1998年1月1日起，全集团所有计算机类设备，包括工控计算机、服务器、图形工作站、小型机，网络设备。还有与计算机直接相关联的独立办公设备，包括各式打印机、带打印功能的复印机、扫描仪、投影仪等办公电子设备，都归口到我们部门来统一管理了。
管理什么？软件，这个早就是我们部门的主要工作，软件系统的引进、开发、维护都是我们熟悉的业务范畴。软件驱动硬件的更新和布置，硬件的需求是结合软件的业务应用需要出现的。
今天，我们接受的主要是硬件方面管理工作。硬件设备需求计划产生了，我们负责收集各部门采购需求，进行初步审核、统一上报预算评审集团，这是其一。
其二，硬件设备投入使用后，需要我们及时跟进，进行日常维护保养和维修。采取较为专业和科学合理的管理手段使之能正常工作，完成各部门业务工作。目前，这项工作由硬件组负责执行，小祁，这是你们硬件组负责的工作，接下来，你来谈谈。”
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