第一章 机房怪事
《重活不是重生》作者：樱桃洼 2020-03-17 21:43
互联网进入人类的日常生活，这个世界就变了!
1996年4月1日凌晨，南天烟草集团信息中心值班机房。
值班机房里静悄悄，新引进的ib小型机，各种服务器机柜，都布置在独立的中心机房。机房建设标准很高，隔音效果非常好，值班人员能够拥有一个安全环保的工作环境，这个机房慕杀了许多来参观的同行。
祁景焘完全没有一个人独自值夜班的自觉。他没有躺在值班休息间睡觉、没有开着电脑玩游戏、没有看碟片、没有听音乐……没有干任何夜班轮值人员为了消磨无聊的慢慢长夜，应该干的任何事。
伴随着快捷而富有节奏韵律的键盘敲击声，一行行程序代码显现在屏幕上，祁景焘的精神世界融入到一个合格程序狗的工作状态之中，而不可自拔。
他在认真地编写着一款新接手的管理软件。不是在干私活，也不是完成领导分派的开发任务，是他主动申请的一个企业内部管理软件开发任务。
作为一名刚工作还没满两年的、农村出身的大学生，他必须尽快开辟出属于自己的独立业务范畴，而不是继续充当别人助手的角色扮演者。必须尽快在本部门之外的生产职能部门中做出实际成绩来，这是他能否在信息管理中心这个新成立部门占有独立的、一席之地的关键所在。
随着国家的信息化大潮兴起，计算机设备开始规模化进入企事业单位。许许多多的基层领导是跟的上时代的发展需要的，国家提昌信息化发展战略，大家必须跟上。
1996年，中国计算机装机容量虽然达到300多万台，社会上还潮流化的提出了二十一世纪人才新标准——懂外语、会用计算机进行工作、会开汽车，这三大人才新标准。
但是，计算机对大多数中国老百姓来说，还是个听说过，没见过的新鲜物件。对许多企事业单位来说，计算机的运用，也仅仅停留在文字处理工作方面。社会上形形色色的电脑培训班，主要培训资料和内容，也不过是正流行的wps、五笔字型罢了，有实用价值的运用软件是匮乏的。
拨款采购计算机设备容易，给几个人员编制，设立个计算机部门，这也不是多大个事。可是，可是，可是如何发挥计算机的作用，真正进入信息化实际运用的门槛，却不是领导们能说了算了。这个时代，绝大多数领导们，对计算机这种科技产物，还是怀着一定的敬畏之心看待的。
这几年，许许多多的基层领导们，虽然在年度工作报告中没少提信息化运用，对他们业绩的贡献，天才点的甚至能列出贡献率的百分比。其实，计算机到底有什么用？领导们心里是茫然的。在上级部门没指明前进方向的情况下，英明的领导们只好放权，让专业人士们去冲锋陷阵，去充当探路者和开路先锋。
当然了，善于做领导的人是不会让自己的权利失去掌控的，领导们手中法宝多多——指示、代表、大方向，还有专业人士们的要做事前必不可少的各种方案、分析、报告，领导们做了决策，最后的主要成绩当然还是领导们的。
可以说，二十世纪九十年代的中国企业的信息化发展道路，是一个摸着石头过河的时代，一个群魔乱舞的时代。除了少数行业自上而下组织开发行业运用软件外，其他企事业单位都在自由发展。
在企业做程序员，是一个劳心又劳力的工种。程序员们必须自己发现，哪些业务能够实现计算机化运用。发现后，还得自己提出解决方案、自己去申请项目、自己去说服领导、自己去引进或开发对应的应用软件、自己去推广使用、自己去培训业务人员……说到底，就是自己去证明，你有没有资格混这碗饭吃，至于饭好不好吃，那就饱暖自知了。
祁景焘对自己目前的工作和生活很满意，工作辛苦点对他而言根本不是个事，他可不是什么少爷书生，从小帮家里干农活早就习惯了辛苦。如今的工作，体面、高薪，从事自己大学本专业工作，都学以致用了，还不满足？
他是一个标准的农民的儿子，上数三代，他们家这个支系，居然没有任何一位男人能走出祖地，都在干修理地球这份有前途的工作。当然了，他家已经三代单传，只要任何一代的男人走出祖地，他家这个支系，也就能离开那个被青山包裹的小坝子了。
祁景焘能学有所成，走出祖地，得益于他的三姑。他三姑
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1996年4月1日凌晨，南天烟草集团信息中心值班机房。
值班机房里静悄悄，新引进的ib小型机，各种服务器机柜，都布置在独立的中心机房。机房建设标准很高，隔音效果非常好，值班人员能够拥有一个安全环保的工作环境，这个机房慕杀了许多来参观的同行。
祁景焘完全没有一个人独自值夜班的自觉。他没有躺在值班休息间睡觉、没有开着电脑玩游戏、没有看碟片、没有听音乐……没有干任何夜班轮值人员为了消磨无聊的慢慢长夜，应该干的任何事。
伴随着快捷而富有节奏韵律的键盘敲击声，一行行程序代码显现在屏幕上，祁景焘的精神世界融入到一个合格程序狗的工作状态之中，而不可自拔。
他在认真地编写着一款新接手的管理软件。不是在干私活，也不是完成领导分派的开发任务，是他主动申请的一个企业内部管理软件开发任务。
作为一名刚工作还没满两年的、农村出身的大学生，他必须尽快开辟出属于自己的独立业务范畴，而不是继续充当别人助手的角色扮演者。必须尽快在本部门之外的生产职能部门中做出实际成绩来，这是他能否在信息管理中心这个新成立部门占有独立的、一席之地的关键所在。
随着国家的信息化大潮兴起，计算机设备开始规模化进入企事业单位。许许多多的基层领导是跟的上时代的发展需要的，国家提昌信息化发展战略，大家必须跟上。
1996年，中国计算机装机容量虽然达到300多万台，社会上还潮流化的提出了二十一世纪人才新标准——懂外语、会用计算机进行工作、会开汽车，这三大人才新标准。
但是，计算机对大多数中国老百姓来说，还是个听说过，没见过的新鲜物件。对许多企事业单位来说，计算机的运用，也仅仅停留在文字处理工作方面。社会上形形色色的电脑培训班，主要培训资料和内容，也不过是正流行的wps、五笔字型罢了，有实用价值的运用软件是匮乏的。
拨款采购计算机设备容易，给几个人员编制，设立个计算机部门，这也不是多大个事。可是，可是，可是如何发挥计算机的作用，真正进入信息化实际运用的门槛，却不是领导们能说了算了。这个时代，绝大多数领导们，对计算机这种科技产物，还是怀着一定的敬畏之心看待的。
这几年，许许多多的基层领导们，虽然在年度工作报告中没少提信息化运用，对他们业绩的贡献，天才点的甚至能列出贡献率的百分比。其实，计算机到底有什么用？领导们心里是茫然的。在上级部门没指明前进方向的情况下，英明的领导们只好放权，让专业人士们去冲锋陷阵，去充当探路者和开路先锋。
当然了，善于做领导的人是不会让自己的权利失去掌控的，领导们手中法宝多多——指示、代表、大方向，还有专业人士们的要做事前必不可少的各种方案、分析、报告，领导们做了决策，最后的主要成绩当然还是领导们的。
可以说，二十世纪九十年代的中国企业的信息化发展道路，是一个摸着石头过河的时代，一个群魔乱舞的时代。除了少数行业自上而下组织开发行业运用软件外，其他企事业单位都在自由发展。
在企业做程序员，是一个劳心又劳力的工种。程序员们必须自己发现，哪些业务能够实现计算机化运用。发现后，还得自己提出解决方案、自己去申请项目、自己去说服领导、自己去引进或开发对应的应用软件、自己去推广使用、自己去培训业务人员……说到底，就是自己去证明，你有没有资格混这碗饭吃，至于饭好不好吃，那就饱暖自知了。
祁景焘对自己目前的工作和生活很满意，工作辛苦点对他而言根本不是个事，他可不是什么少爷书生，从小帮家里干农活早就习惯了辛苦。如今的工作，体面、高薪，从事自己大学本专业工作，都学以致用了，还不满足？
他是一个标准的农民的儿子，上数三代，他们家这个支系，居然没有任何一位男人能走出祖地，都在干修理地球这份有前途的工作。当然了，他家已经三代单传，只要任何一代的男人走出祖地，他家这个支系，也就能离开那个被青山包裹的小坝子了。
祁景焘能学有所成，走出祖地，得益于他的三姑。他三姑