第五十四章 基层现状

    趁着信息化的春风，一些先知先觉的、有后台、有关系的人纷纷依托着某个行业、某家单位，更可能是依托某个人，组织个软件科技公司之类的公司，召集一帮人马开发一些简单的运用软件，趁基层市场一片空白时跑马圈地。

    这些软件公司在捞到第一桶金后，少部分兢兢业业开拓研究继续发展壮大。更多的软件公司，之后就没有之后了，就是为了捞钱。捞一笔就走人，软件的后续维护开发升级，那些是需要大量的时间成本和资金技术成本的，没搞头了。

    这个时期的计算机管理软件就是这个样，大多是单机系统，一套软件解决一个部门或一个职能系统的工作，有的甚至只是为做某件事而开发的。

    软件有内部自行开发的，有请商业软件公司开发的，有上级主管单位下发使用或指定购买的，有行业主管单位下派购买的，来路多种多样。

    有些上级婆婆多的单位科室，婆婆们信息化了，以前抄送的手工报表不要了，需要下级上报一套对应的电子报表。咋个办？卖软件给婆婆的公司继续业务延伸，拓展市场，卖一套制作这套电子报表的软件下去就行。

    一来二去，好了，下级单位相关部门存在几套来源于不同上级单位派发的，功能相似或相同的，相互独立的，为制作报表而开发的应用软件，这种情况还不在少数。

    要命的是，这些面向同一业务的运用软件，采用的基础数据都来源于同一套原始凭证，都需要操作人员手工录入原始凭证，才能产生需要上报的电子报表。这些软件之间，因为各种原因就是不能进行数据共享，相互之间也不开设数据接口，牛气的婆婆甚至明确发文规定——不允许其他程序员开设数据接口，否则，后果自负。

    结果，有些基层业务人员手工处理纸质文件时得心应手，信息化后，反尔因为要重复制作不同婆婆们的电子报表，工作量翻番，被弄的叫苦连天，苦不堪言。

    说到底，这是一个国内软件公司各显神通，占山为王的时代。

    从本质上说，1996年5月，祁景焘开发这套系统才是各县烟草公司第一套投入使用的，真正意义上的计算机运用软件。

    听说集团公司的技术人员下来，前来围观的相关部门领导和业务人员不少。

    凭证录入也就是些重复工作，祁景焘演示性的帮她们建立好1996年年初数据，录入部分凭证后，操作演示一遍软件基本操作后就撒手了，让区公司的业务人员自己进行操作。

    然后就是一堆人在旁边喝茶抽烟聊天，顺便监督操作人员笨手笨脚的在计算机键盘上敲敲打打，必要的时候过去指点几下。看着操作人员的动作慢慢熟练了，录入的凭证越来越流畅，进入工作状态不理这伙旁观者了，吃饭时间也到。

    一伙人收拾收拾，找地方吃饭，酒足饭饱。该上班的回去上班，该赶路的继续赶路。

    每个县一级烟草公司的主要业务都一个样，这次携带


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